日前，天津水务集团召开水务行业AI应用专题讲座。会议邀请到了北京国环清华设计院专家、国际水协专家，他们分别就“水务行业AI应用”“探索AI时代背景下天津水务集团数字化转型新路径”进行讲座授课。

会议强调，面对AI的快速发展，员工们应将压力化为动力，主动投入AI学习，持续提升能力，为个人与公司筑牢发展根基。与此同时，为了营造良好的学习氛围，各级领导要以身作则带头学习，引领企业、部门创造良好的学习氛围，激发员工积极性与创造力，同时促进团队协作，推动AI学习成果转化，为助力经济社会高质量发展创造更大价值。　　

据了解，目前，天津水务集团沉淀了生产、调度、营业、客服等环节大量数据，接下来将要研究利用AI工具管好、用好数据；要围绕供水保障、供水服务、供水安全，研究提升“四预”能力；在制度宣贯年、构建知识库、提升效率方面充分发挥AI的作用。　　

AI落地不是单兵作战，而是系统革命。天津水务集团业务部门将与技术部门协同开展工作，以问题为导向快速迭代解决方案，集团各单位之间将共享数据、案例与经验，避免重复试错。　　

此外，在学好用精AI的同时，要平衡技术创新与风险防控。会议指出，AI应用必须服务于民生保障与企业的可持续发展。数据安全、算法伦理、用户隐私是不可逾越的红线。在应用新技术的同时，一定要坚守安全底线，建立AI决策的“人工复核”机制，防止过度依赖技术而丧失核心判断力。